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[ISBN-13碼] 9789862415115 [ISBN] 9862415118 [作者] 杜書伍 [出版社] 天下雜誌 [出版日期] 2012-05-04 [內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無) 主帥積極開疆闢土，層層大將為何跟不上成長的腳步？英明睿智的領導人，為何面臨「組織中空」，接班梯隊後繼乏人？一將功成萬骨枯！主管的培養註定是昂貴的賭注？聯強國際總裁杜書伍認為，大將不是天縱英明、個人造化，而是可以自基層開始，系統化的養成；具備主管意識與完整的觀念架構是必要條件，學用合一則是大將的得以自學、一輩子皆能與時俱進的充份條件。繼暢銷兩岸十五萬冊的作品《打造將才基因》之後，杜書伍完整分享培育主管的精華素材。熟讀本書，有助於企業主減少試誤，系統化的養成層層接班梯隊，充實組織的腰力；讓有志於晉升組織幹部的將才，提前建構管理的框架，縮短學習曲線與試誤成本，穩健踏實的邁向職涯巔峰！聯強國際總裁杜書伍寫給主管的第一本書。八大面向，讓你和你的團隊減少摸索與試誤，打造精實有力的接班梯隊！本書共分為八部──第一部：主管意識。升任主管首先要換腦袋：不再是一人飽全家飽，行事與決策要習慣由「組織」的角度思考，將帥無能累死三軍。第二部：分工與組織建構。主管不光是發號施令，而是要有掌控全局的控盤能力。從無到有建構組織，需定位部門功能、規劃階段性策略並作好分工規劃。第三部：部門管理與政策落實。擬定具可執行性的制度與SOP，有助於部屬落實執行。第四部：組織行為與組織氣候。組織是空泛的，是人賦予組織生命。一群人是如臂使指合作無間，還是一盤散沙各自為政，繫於主管營造與微調組織氣候的功力。第五部：如何提升組織溝通效能。組織是由不同專業功能組成，如何提高功能間的溝通協作，避免單位間互動不良的耗損？第六部：選才觀念。選才應該重IQ還是人格特質？如何判別？第七部：訓練與引導。人才能力不可能剛好契合組織需求，如何將訓練植入日常運作，打造有效與簡單可行的訓練機制。第八部：培養幹部與潛力人才。基層表現優異的「兵」，不必然有成為「士」或「將」的潛質，培養潛力人才需有不同的觀念與做法，避免形成「組織中空」。知識普及‧經驗分享聯強國際＋天下雜誌共同推動全面特價199元 [書況補充說明] 有髒污、書斑, 不介意才請下標,謝謝! ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 低價特賣 書籍狀態請詳看圖示 *內容敘述為制式文字，僅為針對書籍內容參考用，關於有無光碟與附件請以標題為準。* *出版日期由於亦為制式內容有時會有出入，若日期與版別足以影響購買決定者請另行提問較為準確。* 由於電子信箱有漏信風險故敝店不予開放。倘有需詢問事項請於商品頁之「有關商品的發問」留下詢問內容， 敝店將儘速處理。(倘使用敝店首頁最下方的「向店長詢問」請務必說明是針對哪項商品管理編號發問喔) ■客服電話服務時間:
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